近年来，伴随着海外市场不断扩张，十五冶对外公司为了适应海外工程的新形势、追求更好的效益，该公司陆续承接国际化欧美标准项目。在竞争激烈的海外市场，十五冶对外公司要取得项目的主动权，不得不面对一个现实而棘手的问题——劳务技术人员专业水平普遍不高。十五冶对外公司一方面要不断开拓新市场，争取效益好的项目，另一方面又要重视解决技术型劳务人员水平参差不齐的问题，这将是决定公司未来海外发展的关键问题。
为了改善和解决当前海外项目满足欧美技术标准工人人数稀缺的状况，十五冶对外公司通过总结包括哈铜巴夏库、沙特磷矿、刚果（金）RTR等欧美标准项目在内的施工经验，深刻剖析人才缺乏的症结，提出了“准军事化”培训考核劳务工人，精准筛选适应国际HSE标准、符合现场欧标管理劳务人员的新思路，并制定了《十五冶对外公司出国劳务人员军训与培训实施细则》。
十五冶对外公司以山东、河南、四川等劳务基地为中心，大力发掘技术能力突出、身体状况优良、思想品质过硬的劳务工人。借助黄石总部地区的优质资源精心打造劳务工人准军事化训练基地。严格要求每一位出国的劳务人员必须通过为期一周的准军事化培训和专业技能考试，只有获得良好的综合审核评分才能办理出国入职手续，成为十五冶对外公司劳务招聘的一项硬指标，以此保障出国劳务人员能够符合海外项目现场管理标准的要求，满足项目实际生产需要。
每一批出国劳务人员都需要经过严格的准军事化培训科目训练，从内务管理、跨列训练、站军姿到体能测试、安全知识考核、专业技能考试，都是培训考核的重点科目。从军歌嘹亮，高喊“开得动、打得响、过得硬”“安全为天、防范为先”等企业文化口号的细节问题抓起，对劳务工人进行从身体锻炼到执行意识、从专业技术水平到组织纪律观念等全方位的培训，使出国劳务人员能在较短时间里了解企业文化、提高专业技能，迅速融入项目班组管理，达到“召之即来，来之能战，战则必胜”的良好效果。
半年时间内，十五冶对外公司对15批，共计262名劳务工人进行了准军事化培训和专业技能考试，通过对遵章守纪、身体素质等方面的全方位考察淘汰了11人，合格人员由十五冶对外公司统一安排送往各海外项目部参与施工建设。为了把准军事化培训制度落到实处，十五冶对外公司还增设了劳务工人准军事化培训和专业技能考试党员监督岗，就近安排党员进行跟踪和监督检查，确保通过军训淘汰出纪律不严格、不服从管理、身体不合格的工人，增强其纪律性，进一步提高执行力。十五冶对外公司还规定参与班组管理和与班组相关联的管理人员也要参加军训，保障项目管理与劳务人员军训的无缝对接，并制定了后勤标准化管理补充规定，要求在项目部实行半军事化管理，作为国内军训的补充和延伸，进一步打造讲规矩、守纪律的铁军形象，使军训效果在项目部得以保持和延续。目前十五冶对外公司已建立起了一套组织精细、责任明确、训练全面、培训效果良好的出国劳务人员培训选拔实施细则。
海外市场竞争激烈，只有通过务实的探索与实践的检验，与时俱进的开拓劳务招聘的新思路、新方法，才能满足公司国际化发展的需要，为中国十五冶塑造“百年老店”的品牌打下坚实的基础。
